辽宁省目前已确定4家省属企业进行专项改革试点，为全面深化国资国企改革提供有力的实践支撑。

  规范董事会建设试点，主要探索完善国有企业公司法人治理结构的工作机制。通过试点，进一步减少出资人代表机构管理事项，落实董事会职权，使董事会更好发挥决策中心作用；建立和完善外部董事制度；理顺董事会和经理层、监事会、党组织的关系，建立起法人治理完善、激励约束有效、经营管理规范的现代企业制度。

  减轻企业历史负担试点，主要探索减轻国有企业负担和解决企业历史遗留问题，为国有企业公平参与市场竞争和改制重组创造条件。通过试点，分类研究解决企业历史负担的途径和方式；研究支持和促进企业解决历史负担的相关政策；研究解决企业历史负担相关费用分担办法；研究在解决企业历史负担的同时，不再产生新负担的机制和办法。

   改组国有资本运营公司试点，主要探索以管资本为主加强国有资产监管的体制模式。通过试点，在国资监管层面，理清职责界面，研究国资监管如何向以管资本为主转变；在国资运营层面，探索国有资本运营公司如何有效服务出资人的战略意图，调整优化国有资本运营方向和重点，提高国有资本运营效率和效益；在国资流转层面，探索通过整合各类国有股权，充分利用资本市场，推动国有资本有序流动，实现保值增值。